WASHINGTON – L’expérience de la guerre et de la séquestration aurait amené une nouvelle ère dans l’Armée américaine qui travaille à devenir « une force plus petite, plus meurtrière, facilement déployable et très agile», selon le général Robert Cone, lpenseur et le chef responsable de la doctrine de commandement du service.
Mais combien plus petit peut devenir une surprise.
Pendant que les remarques tombaient lors du Symposium de l’aviation de l’armée à Arlington, en Virginie, le 15 janvier 2014, Cone a tranquillement largué une bombe. L’armée, dit-il, étudie la possibilité de réduire la taille de l’équipe de combat d’une brigade d’environ 4000 soldats à 3000 au cours des années à venir, et de remplacer les soldats perdus avec des robots et des plates-formes sans pilote.
«J’ai des directives claires à suivre :si vous pouviez penser que les robots peuvent effectuer certaines tâches en termes de maniabilité, en fonction de l’avenir de la force, » a-t-il dit, ajoutant qu’il a aussi « des directives claires à repenser » la taille du nombre de neuf hommes…pour le peloton d’infanterie.
Il a mentionné l’utilisation de véhicules terrestres sans pilote qui suivraient les plates-formes pilotées, ce qui nécessiterait moins d’armure et de protection, réduisant ainsi le poids d’une équipe de combat de brigade.
Au cours des 12 dernières années de guerre, « en fonction de la protection de la force , nous avons sacrifié beaucoup de choses», dit-il. « Je pense que nous avons également perdu beaucoup de létalité. » Et l’armée veut plus de maniabilité, de puissance de feu et de déploiement.
L’armée est déjà sur la voie de réduire de 540 000 soldats à environ 490 000 d’ici la fin de 2015, et verrra probablement glisser ses forces en dessous des 420 000 en 2019, selon les rapports.
Cone a déclaré que son personnel est en train de mettre sur pied un comité consultatif pour examiner ces questions, y compris aligner une brigade plus petite en nombre de soldats.
« Vous ne pensez pas que 3000 personnes sont probablement probablement suffisantes pour se débrouiller» avec les capacités technologiques accrues actuellement , a-t-il demandé.
Il est difficile de voir un tel changement radical de la composition de l’équipe de combat de brigage comme autre chose qu’un mouvement du budget, porté sur la nécessité de réduire les coûts de personnel qui se nourrissent de près de la moitié du budget total du service militaire.
Cône a utilisé la Marine comme un exemple de ce que l’armée essaie de faire.
« Quand vous voyez le succès, franchement, que la marine a eu en termes de réduction du nombre de personnes à bord des navires, y a-t-il des fonctions de la brigade que nous pourrions automatiser – robots seuls ou en association habité / sans pilote – et réduire le nombre de personnes qui sont impliqués compte tenu du fait que les individus sont notre principal coût « , a-t-il dit.
Certaines des « idées Lumineuses » de la pensée de Cône ont été reprises par le lieutenant-général Keith Walker dans une interview le 6 janvier 2014 ,dans le magazine Défense News.
Dans ce que Walker a appelé «l’avenir profond » – sur le cadre de la période de 2030-2040 – il a dit que « nous devons changer fondamentalement la nature de la force, et cela exigerait une percée dans la science et de la technologie. »
Bien que Walker, commandant des capacités de l’Armée US au « Integration Center », qui surveille les changements de la modernisation de l’armée ainsi que les applications de la doctrine de Cône, n’a pas parlé de remplacer les soldats avec des robots, il a dit l’armée veut revoir son ratio « dent-queue » (dans le langage de l’état-major US : le ratio « Toot-tail »), ou le ratio du nombre de soldats qui remplissent des fonctions de soutient par rapport à ceux qui tirent réellement les ficelles.
«En ce moment notre équipe est à peu près deux tiers « dent » et un tiers « queue », de sorte que nous réduisons la taille de l’armée, vous pouvez finir par réduire d’un tiers la dent et deux tiers queue, mais demandez-vous si vous pouvez tenir sur un solide point d’appui,un équilibre? C’est peut-être la moitié . Le point est que vous obtenez de garder plus dent, plus de gens qui conduisent en fait des opérations sur le terrain et diminuer la structure de support « .
L’armée est déjà dirige dans cette voie dans la structure de ses équipes de combat de brigade, annonçant l’an dernier qu’il a été l’ajout d’un troisième bataillon de manœuvre à chaque brigade, avec l’ingénierie et les capacités nouvelles de luttes aux incendies. Il ajoute plus de punch à ses équipes de combat de brigade, tout en réduisant le nombre d’équipes qu’il a sur les champs de 45 à 33 d’ici la fin de l’exercice 2017, tandis que le transfert se fera de certains de ces soldats pour les brigades existantes.
La querre du futur est déjà commencée,car elle est déjà planifiée.
Sources:Military Times